本台消息：由于外部供气和装置自身原因，公司原定于2008年11月中旬的年度大修工作可能提前。公司要求各项准备工作于10月15日前全部准备到位。为加强对大修工作的全面领导，确保大修顺利进行，公司近日成立了2008年11月大修指挥部。

    指挥部指挥长由公司总经理刘和兴担任。指挥部下设计划调度组、质量管理组、物资供应组、安全保卫组、后勤保障组。同时，针对今年大修大项目多、压缩机开缸率高、技改建议项目多、检测项目多等特点，在质量管理组下还设置重大检修项目质量组。

    公司要求各专业组在大修指挥部的统一领导下，组织召开专题会，布置落实大修的各项准备工作与实施措施。同时要求各相关单位成立大修领导小组，负责本单位所承担的各项大修工作。