今年以来，随着公司生活区景观改造和经营部仓库、铁路改造等大型工程的陆续开工，如何保证各施工点安全、高效完成工程建设成为了公司工程部的一项重要工作。17日上午，工程部组织各施工方负责人召开施工项目协调会，以解决施工过程中出现的问题，并提出具体要求。

    当天的协调会在工程部会议室举行，会上，各项目施工方负责人分别汇报了施工以来的进度情况和存在的难点问题，项目经理们也就各自负责项目的工作重点进行了强调。工程部副经理郑乾川在会上要求各项目经理要落实制度、加强管理，同时对各施工点现场管理、施工进度、安全质量等也提出了要求，希望施工方以认真负责的态度抓好各项工作，保证项目顺利推进。

    工程部经理陈坤山最后做了会议总结，对施工方近期工作表示基本满意的同时，也指出了施工中反映出来的一些具体问题，由于今年几个施工项目影响面广、关注度高，因此对施工方提出了更高要求，他希望大家在施工中要更加注重现场管理，加强安全措施和质量意识，在保证工程质量和施工安全的前提下，加快整体工程进度，争取早日完工。另外对施工方提出的材料批价慢等问题，陈坤山也要求相关责任人采取措施提高效率，以满足施工要求。

    据了解，今年公司本部施工项目集中，现有五家施工单位在公司内进行施工，由于生活区改造、铁路站台改造等项目影响面广、关注度高，因此适时进行全过程监控和强化施工方管理，将为项目建设的顺利进行提供有力保障。