针对当前公司信息化发展需求，为进一步理清思路、统一认识、总结经验，公司于10月29日召开了2008年信息化工作会议。会上，公司副总经理陈林、蒋吉军分别强调，要实现信息化工作的持续改进和经验共享，为公司“十一五”规划下半期的各项工作起到更好的支撑和促进作用。

    会议由信息中心主任陈传林主持，公司信息化与知识管理领导小组成员及各分子公司相关人员参加了会议。

    会上，公司副总经理蒋吉军作了题为《抓住机遇、加快发展、强化管理，持续推进公司信息化工作再上新台阶》的信息化工作报告，报告对公司“十一五”上半期工作进行了回顾，指出了存在的问题，明确了“十一五”下半期的主要任务，以及采取的保障措施。号召大家树立信息化建设大局意识和全局意识，努力开创公司信息化工作新局面。

    信息中心人员就公司信息化管理制度及竞争情报系统运行管理办法作了宣贯，对公司信息化应用现状及展望作了专题发言。

    会上，公司本部相关业务部门、单位介绍了各信息化专业模块作的运行使用情况，分析了存在的问题及原因，并结合实际情况畅谈体会，分享经验；天盟公司和CPIC也分别就信息化暨竞争情报和ERP实施经验作了交流。

    与会人员也纷纷发言，对公司信息化建设、竞争情报收集、OA系统版块设置、母子公司信息平台搭建等提出了许多好的意见和建议，大家的发言剖析深刻，既有对理论的思考，也有对实际运作的前瞻。通过思维的激荡，为下步公司信息化工作的开展奠定了基础。

    公司副总工程师雷坚、付仕勇也对信息化工作提出了自己的见解，认为，信息化建设要重视向子公司复制与共享，作到信息的统一。在建设过程中，要避免重复投资，要关注信息的安全，体现技术的前瞻性与需求的适应性。

    副总经理陈林在会上肯定了公司信息化工作取得的成绩，强调，信息化是积累和传播知识的主要渠道，只有实现信息和知识的共享，公司才会具有竞争力，因此，搞好信息化工作至关重要。陈林要求，公司信息系统要以0A为纲，其他子体为目，要以开放的心胸发挥信息的最大效益，信息化工作要持续改进，不能忽视任何细小问题，要处理好信息共享沟通与保密之间的关系。

    副总经理蒋吉军作了总结讲话，在对公司信息化团队表示感谢的同时，要求大家要转变观念，找准定位、提升服务；要整合资源、创新方法，迎接“十一五”下半期发展的艰巨任务；要充分收集信息，关注信息的共享与传递；本部信息中心要加大对分子公司的关心和支持，主动介入。蒋吉军最后还对ERP各模块功能的完善以及下步工作重点作了安排。