3月31日-4月1日，为构建信息通报及沟通协调机制，及时对工作中的重大事项、工作进展成果和问题进行沟通汇报，公司召开一季度专题研讨及工作推进会议。公司领导班子、各专业副总、专项工作组部分成员及相关人员参加会议，会议由公司党委副书记、总经理罗灵主持。
会议听取了非计划停车管控专项工作组、节能降耗及减排专项工作组、煤炭供应及煤气化装置运行提升工作组和设备物资库存优化专项工作组就目前各组工作进展、成效、存在的主要问题以及下一阶段工作思路的汇报。
会议指出，对各专项工作组打破思维定式、大胆创新的思路及取得的阶段性成效给予高度认可。针对会议提出的讨论问题，各专项工作组要进一步提升大局意识和责任意识，全面统筹资源，切实解决实际问题。会议特别指出各工作组要紧盯年度目标任务，主动作为、攻坚克难，在多个领域实现重要突破。
会议强调，二季度是承上启下的关键时期，各专项工作要继续强化创新思维，破解发展难题，优化装置能效，完善降能管理，挖掘降耗潜力，保障装置运行，不断提高资源综合利用效率，持续助推公司绿色高质量发展。
