今年一季度以来，公司生产经营形势喜人。装置运行稳定，产量屡创新高，销售捷报频传，利润大幅上升，与以往同期相比，经济效益取得了显著的提升。这是公司上下全体干部员工苦心经营的结果。在这种大好形势下，最近，公司总经理张嘉庆乘势提出了抓住有利时机，奋战红五月，力争产量再创新高，合成氨、尿素装置6月初双双实现年内首个“百日红”的要求。

        如何认真贯彻落实这一要求，并通过我们的努力保证目标的实现，是当前需要我们认真思考、认真贯彻、认真落实的中心工作。

        今年，尽管一季度以来我们取得了很大的成绩，但是要认清形势，居安思危，要看到困难。从现在起到年底时间还长，不能因为眼前取得的成绩而简单推论全年生产经营目标的轻松实现。要认识到，完成全年生产经营目标，任务还十分艰巨，还需要我们继续采取一切行之有效的措施，需要我们继续为之付出艰苦的努力。而最重要最有效的措施和方法，就是保证生产装置的“安、稳、长、满、优”运行。

        当前，合成氨、尿素装置已经连续运行了近80天，距一百天仅有20多天，生产形势大好，外部供气充足，员工士气高昂。我们如何抓住这一有利时机，奋战红五月，实现今年第一个“百日红”，为全年生产任务的完成进一步打下坚实的基础？没有它法，唯有继续认真努力抓好装置的“安、稳、长、满、优”运行。

        “安、稳、长、满、优”几个字不是简单的组合排列，它有着很强的逻辑顺序。“安”，安全是基础，是前提，安全生产是一切工作的重中之重，生产不安全，其它无从谈起，因此，我们一定要强化安全意识，采取一切有效措施，避免设备、人身事故的发生，切实保证安全生产；“稳”，就是要通过我们的精心操作，保证装置的稳定运行；“长”，就是要通过我们的精心维护，确保装置的长周期连续运行；“满”，就是要在现有供气和设备状况允许条件下，优化操作，保证装置满负荷生产；“优”，即装置的优化运行，它的结果突出表现在装置生产效率、产量、消耗的最优配置。只要我们切实作到了“安、稳、长、满”，那么“优”也就实现了。

        5月产量再创新高，6月夺取“百日红”，这一目标意义重大。只要我们统一思想，提高认识，团结一致，努力拼搏，奋战红五月，切实抓好装置的“安、稳、长、满、优”运行，我们的目标就一定会实现。