前几天，读四年级的女儿陪我去办公室加班，看到墙壁上的“100-1=0”的电视台工作理念，一下子乐了。“爸爸，亏你还是大学生，这么简单的算式都要算错。”眼里明显是自信和不屑的成分。我也一下子笑了起来。“你说得对，但我也没有错。”这下，她倒是一脸雾水了。

        其实，这也难怪女儿了。跳开数学的逻辑来看“100-1=0”，是非常适合电视台的工作性质的。处理好了100件新闻事件，如果有一条导向严重错误，对新闻工作而言，其结果是可想而知的，等于零还是轻的了，产生的不良影响是无法用数字来衡量的。

       联想到一个企业，何尚不是这样？一个发展得非常好的企业，或者因为产品质量原因，或者因为环保原因，或者因为安全原因，企业就会受到严重损害，甚至一夜之间破产、倒闭。在企业，“100-1=0”中的“1”，不仅包括质量、安全，更包括了环保。而且随着人们对环境保护意识的增强，在企业起决定性作用的“1”还会更多。

        远的不说，近的诸如开县天然气井喷、重庆天原氯气泄露、川化氨氮超标排放，就足以敲响震耳的警钟。这其中的“1”，就好比定海神针，它的出现，轰然倒下的不仅是一个企业，一个班子，更主要的是对生态损害的严重性。仅川化事故而言，不仅造成了3亿元的经济损失，对生态的影响要5年才能恢复。

        还有16天，公司将迎来今年的首个“百日红”，写成数字就是“100日红”，它的意义和对公司的重要性是不言而喻的。它不仅可以有效地提高企业的产量，保证经济效益；更重要的是，它是企业阶段性生产工作成功的标志。 “100日红”，代表的是广大员工共同奋斗的红火结果，是企业共同事业的满分，是在为事业奋斗的过程中，公司上下，包括各工种、各部门密切合作、协调配合、群策群力、共同智慧的满分，因此，它的得到是一种凝聚力和忠诚力的具体体现。

        但是，在创这一“100分”的过程中，我们更应该头脑清醒，多想其中可能会影响得“100分”的“1”，只有尽量多的找出、重视并解决好影响得100分的“1”，才能保证满分的实现。目前看来，安全可能是影响得满分的最直接的“1”，这也是公司领导层时时强调的重要问题，因为安全是随影而行的，它的存在就象弹簧，你弱它就强。因此，致力于发现并消除可能影响生产的安全因素，是保证“百日红”实现的前提和关键。

        诚如斯，则“百日红”可得，我女儿关于“100-1=0”计算错误的解读也会释然。