2003年8月，有机大修的准备工作与化肥装置大修同步启动，并首次纳入到公司大修指挥部的统一组织与领导之下。经过前期的充分准备，今年3月10日，有机装置正式停车，12日交付检修，至此，有机装置第一次较为全面的大修随即展开。现在就让我们简要回顾一下此次有机装置的大修情况。

    此次有机装置大修，指挥部确定了“保10天争8天”及“三好一个零”的总体目标。各单位也在大修指挥部的要求下相继成立了车间大修领导小组，召开了内部的大修动员会，明确了职责分工，对《大修质量管理规定》、《大修安全管理规定》以及《工艺开停车注意事项》等进行了宣传学习。同时，大修指挥部也根据实际情况对检修计划进行了快速、灵活的调整，确保计划具有较强的实用性和指导性，促进了检修整体进度顺利推进。
 
    通过检修单位艰苦的连续奋战，此次有机大修取得了良好的效果：

    甲醇装置，完成了增产25%改造施工，整体更换甲醇饱和塔E-101及加热炉B-102其中一组盘管，消除了设备缺陷和安全隐患。

    聚甲醛装置，完成了加压蒸馏塔C-331内件改造，对E -431、C-421内部进行了补焊处理，消除了设备泄漏问题。

    季戊四醇装置：完成D-253安装，E-254和E-253管板补焊处理，消除250#单元腐蚀泄漏问题。更换了凉水塔填料解决了凉水塔换热效率差的问题。

    同时，此次有机大修还完成了公司聚甲醛碱液回收改造和季戊四醇粉尘回收改造两个公关课题项目的施工，完成了15项技改项目施工，消除了有机装置存在的严重跑、冒、滴、漏现象，提高有机装置的设备定检率。
    
    3月20日，有机装置转入开车阶段，圆满完成了公司下达的“保10争8”的总体目标，大修顺利结束。


    编后语：
    有机装置首次全面大修呈现出许多新的特点和问题，有针对性地召开总结会是及时和必要的。会上，检修单位和工艺车间分别提出的意见和建议，得到了公司的进一步明确和肯定。在充分把握事实情况、分析困难与障碍的前提下，总经理张嘉庆要求，各单位要采取积极措施，吸取化肥装置大修的关键经验，使今后的有机装置大修更为圆满的完成。