4月28日下午，公司在园中园会议室召开2005年度管理评审会，对去年公司质量、环境、计量管理体系的运行情况进行总结评价，提出改进意见。公司董事长张嘉庆主持会议，副总经理陈林、党委副书记段文瀚、以及各单位相关负责人出席了会议。

  按照管理体系的要求，公司每年都要召开质量、环境、计量管理体系管理评审会。评审内容主要包括：对公司三大体系的适宜性、管理体系的有效性进行评价；对产品质量、数量是否满足市场需求情况进行分析评价；对内、外部体系审核报告及纠正、预防和改进措施实施效果的评价；对公司组织机构的适宜性、资源的充分性进行评价；同时提出改进建议。

  评审会上，企管部、经营部、生产部、人力资源部、设备部、安全环保部以及中化车间等十个处室、一个车间依次汇报了管理评审内容。围绕涉及到单位和部门之间协作解决的问题，与会人员也提出了进一步加强沟通，包括从标准上加以改进的意见和建议。

  对汇报的内容，董事长张嘉庆不时提问，并立即对相关问题作出指示。对聚甲醛产品，要求加快改性和质量稳定性的研究；对人才的培养，要求加大培训力度，完善指导老师的激励机制，开通高级技师的通道；对供热噪音、煤灰的处理，要求加快进行整改。

  公司管理者代表陈林对本次评审会进行了总体评价。认为，公司质量、环境、计量三大体系已经按照标准建立，体系运行正常有效，能够满足公司目前的需要，三大体系具有适宜性、充分性和有效性。对存在的问题，陈林也从七个方面进行了安排、强调。