7月27日，天盟连锁在昆明组织召开了2012年化肥淡季储备工作会。股份公司、天盟连锁、天驰物流、天腾化工、昭通天合等领导和相关部门以及加盟商60余人参加了会议。
会议由天盟连锁副总经理叶健勇主持。首先，24家加盟商代表作了发言。他们谈到，从加入天盟连锁以来，经过多年的合作，不断发展壮大，与天盟建立了长期、稳定、值得信赖的关系。化肥淡季储备被称为蓄水池，要尽心尽力做好化肥淡季储备工作，尤其是今年经济形势严峻，更要积极配合天盟化肥淡储，而且有信心按照天盟部署安排做好淡储工作。面对困难，大家更要抱团取暖，紧跟“四天”（即天盟、天驰、天腾、天合），获取双赢。加盟商们还提出了许多积极的建议和意见。
随后，天盟连锁市场部部长詹云祥对当前化肥市场形势作了分析，化肥营销总监郑朝辉和复合肥部部长王生对今年尿素、复合肥淡季储备作了具体的要求；昭通天合公司总经理李兴远就天合经营状况作了介绍；天腾化工总经理张滨就天腾生产经营情况，特别是产品质量、产品创新作了介绍；天驰物流副总经理夏应江提出要积极配合淡储，做好资金、仓库、运输等方面的准备；股份公司经营部经理李燕对淡季储备股份公司生产、运输情况作了介绍。接着，股份公司财务总监钟德红介绍了淡季储备操作中的财务原则，希望加盟商要与天盟、天驰多沟通，实现共赢。
在会上，天盟连锁总经理吴长莹结合当前经济形势，分析了天盟目前的经营管理情况，对下一步工作开展提出了希望和要求。吴长莹说，在外部经济环境疲软、市场压力不断加大的情况下，天盟在积极发挥云天化产业集群、多元化资源等优势的同时，积极转变发展方式，稳步推进主营业务的开展，在新兴业务板块寻求突破口，加大客户的沟通和服务力度。2012年上半年，累计实现销售收入近28个亿，其中，股东“金沙江”尿素产品销售近21.5万吨，与去年同期比较，由于受到上游企业供气不足的影响，量减少了，但价格上涨了；股东复合肥产品销售近14.55万吨，较去年同期增长幅度较大；商贸业务上半年累计完成销售收入14.92亿元，较去年同期增长近50%。吴长莹在会上提出了四点要求：一是要大家坚定信心，做好淡储工作，共渡难关，“六统一”管理原则要加强，工作重心向下移，网络也要向下移，管理要上台阶；二是希望大家对销售人才的培养高度重视，在公司标准化、信息化工作等现代流通建设不断推进的前提下，加快销售人员全方位的培养；三是加强和“四天”的合作，保证优势资源的供应和物流的畅通；四是加强与工商、技监部门的沟通配合和协调。
最后，股份公司副董事长、党委书记刘富云作了总结讲话。他首先代表股份公司对参加2012年化肥淡季储备的加盟商表示衷心的感谢，希望真诚合作。针对加盟商提出的建议和意见，刘富云逐一进行了解答，提出了共同努力，实现双赢。接着刘富云分析了国际国内经济形势，传递最新信息，指导大家的判断和决策。他指出，当前从全球经济形势来看，欧洲危机由于实体产业空心化、金融泛滥等因素导致危机短期难以改变，北美经济、亚洲经济等在短期内也难以转变；在国内，产能严重过剩，政府投资、消费、出口是拉动中国经济近几年高速发展的三驾马车，但是消费的增长滞后于经济的增长，今年出口订单剧减，外资不断流向东南亚，今年，国内货币政策可能宽松，出口政策放宽，国家税收力度要加强。最后，刘富云提出了六点要求：一是希望加盟商坚定做好化肥市场，细分客户和市场，做好差异化、定制化工作；二是各自做好区域内规划，做好精细化管理，加大复合肥推广力度，做好云天化企业文化宣传，公司产品内在质量是第一；三是认清形势，找准定位，认真做好化肥的淡储，后势判断尿素价格会往下，大家要有心理准备；四是希望加盟商认真与天盟做好农化服务；五是希望天盟认真做好淡储资源的分配；六是天盟、天驰和加盟商积极配合，做好淡储物流配送工作。
本次化肥淡季储备工作会的召开，通过沟通交流，树立起了共同发展的信心，为今年化肥淡季储备工作的顺利开展，也为了下一步取得合作共赢良好局面打下了坚实的基础。
