为进一步帮助研发中心解决实际困难、提升工作信心、坚定发展步伐，12月12日，公司总经理刘和兴在总经办主任何志强、人力资源部经理韩仪的陪同下专程抵达研发中心视察指导工作，听取工作汇报，并分别同研发中心领导班子成员、FCCL项目组参建人员以及聚甲醛开发部员工进行了会谈。 至2012年11月底，FCCL中试项目的主体工程已基本完成，生产设备及原料全部到场，标志着研发中心第一个自主研发的新材料项目已经具备了可量产条件。在公司研发总监、FCCL项目组组长江林的陪同下，刘和兴认真视察了中试车间现场和生产物料准备情况。
江林代表FCCL项目组向刘和兴汇报了项目自2012年3月开工以来各项工作的进度及完成情况；FCCL项目组副组长胡明源对项目的生产准备情况进行了汇报；会上，刘和兴还听取了研发中心根据公司聚甲醛事业发展方略对聚甲醛研发工作的调整和调配情况以及其他相关工作汇报。
刘和兴高度赞扬了研发中心对研发理念和研发思路的精准把握和有效实施，对FCCL项目在建设阶段取得的一系列成绩表示赞赏。刘和兴指出，研发中心是公司结构板块上非常重要的一部分，单纯靠引进技术占领市场先机的时代已经过去了，作为公司开展具有自主知识产权技术研发的引擎机构，公司对研发中心寄予了“十年磨一剑”的厚望。 FCCL项目是研发中心第一个自主研发和量产的项目，在短短一年的时间里一次性完成了项目从研发到工业化生产的过程，是非常值得肯定的
，项目转入生产阶段后要快速切入市场，后续公司将在人员和资源上进一步加大对研发中心的支持力度。
刘和兴同时高度肯定了研发中心在公司聚甲醛事业上所做出的努力。刘和兴强调指出，当前公司在聚甲醛工作中所面临的困难局面并非单一存在，而是具有行业普遍性的，由海外市场订单缺失所导致的利润缩水并没有影响到公司聚甲醛在国内行业中的领先地位。针对聚甲醛产业亏损这一事实，公司内部各单位应该积极协同应对，而不应该相互推诿、互相指责，甚至无中生有；研发中心要做到不忧谗畏讥，全心全意做好研发生产和技术服务工作。
刘和兴同时指明，聚甲醛的工作重点要放在加强产品改性和产品应用的开发上，积极从产业后端向前身延伸。前期研发中心已经开展了对聚甲醛研发工作的梳理和调配，聚甲醛研发员增加到25人，超出其他所有技术开发部的研发员总人数2人，足见研发中心在重点突破聚甲醛研发工作上的决心和努力。新的课题组成立后人员要马上调配到位，以便课题组及时着手开展2013年的工作计划。
为指导研发中心更好更快的发展，刘和兴提出了六点要求：第一、自去年至今，研发中心在团队建设、现场管理等方面改观较大，后续要进一步利用员工的多元文化结构背景刺激竞争，激发团队活力；第二、继续加强精细化管理，目标直指高端，严格按照6σ卓越设计对研发和生产项目节节把关，通过高标准、严要求的工作质量方针提高员工的尊严；第三、进一步解放思想，勇于创新，加强和引导团队之间的磨合、沟通与分享，创造灵活自由的工作氛围；第四、摒弃一切负面干扰，认真履行作为公司转型高科技引擎和产业孵化器的职责，大胆开展工作；第五、进一步关注市场需求，指导研发工作。
刘和兴在会上指出，一年以来研发中心在有限的人力和资源条件下各项工作都取得了令人满意的成绩，公司对研发中心全体一年的努力付出和坚持表示感谢，相信在研发中心领导班子和全体员工的共同努力下，研发中心一定会成为股份公司强有力的支撑，为公司的转型发展做出积极的贡献。
会后，刘和兴还亲切会见了研发中心在2012年11月通过竞聘上岗选聘出的聚甲醛应用开发部经理助理樊钹以及聚甲醛应用开发部和聚甲醛技术开发部的几位课题组长，耐心听取了他们关于今后工作的想法和计划，鼓舞他们珍惜研发中心良好的发展平台和优秀的团队氛围，积极建树，努力作为。
