记者：观众朋友，今天是2013年4月2日，公司三届六次职工代表大会将在我身后的工会会议厅隆重召开。在今天上午的大会中，来自公司本部及分子公司的123名职工代表将听取题为《凝心聚力 攻坚克难 锐意进取 改革创新 为完成2013年生产经营任务而努力奋斗》的总经理工作报告，代表们还将分团讨论总经理工作报告，为公司2013年的发展，为推进产业转型升级建言献策。尽管“职代会”每年召开，但今年却呈现出气象新，“简洁”、“节约”成为今年会议筹备工作的主旋律。
虽然才7:40，但代表们已经精神饱满的陆续到场。往年工会门外布置的彩球、彩虹门等已不见踪影。“今年真是不一样了，往年外面都有拱门、气球，还有各种欢迎横幅，今年真是精简了很多，我觉得这样挺好。”不少代表刚到会场外，就夸奖起今年的新会风。
工会门厅内，代表们正有条不紊地办理着报到手续。记者注意到，桌上只摆放着几张纸和几支笔，没有摆放任何鲜花，显得整齐而简洁，代表们领取到的资料也很少。“材料很少，就像一次普通的工作会议。我们都自己带了纸笔，这样可以节省资源，避免浪费。”有代表这样告诉记者。
上午8:00，公司党委书记、纪委书记、工会主席梁洪主持召开了预备会，会议推选刘和兴、梁洪、陈林、冯驰、刘丽娜、李林、张明祥、田文杰担任主席团成员。随后召开的第一次主席团会议审议通过了大会议程，并推荐田文杰、刘丽娜为执行主席。
上午8:30，大会在雄壮的国歌声中开幕。
会上，公司总经理刘和兴代表公司经营班子作了题为《凝心聚力 攻坚克难 锐意进取 改革创新 为完成2013年生产经营任务而努力奋斗》的报告。报告全面回顾了2012年公司生产经营等方面取得的成绩。2012年是公司生产经营史上极为困难的一年，在国内外宏观经济形势依旧严峻的形势下，公司审时度势、科学决策，积极采取有力措施，团结带领全体员工，凝心聚力，积极作为，使得内部管理进一步夯实，产业转型升级初显成效，经营发展稳步推进。一年来，公司攻坚克难，扎实工作，努力实现生产经营目标；以研发为引擎、项目为载体，转方式调结构取得新成效；企业管理水平持续提高，公司竞争实力不断增强；党建工作再上新台阶，助推公司健康持续发展。
随后，报告从不利因素和有利因素两个方面分析了公司当前面临的形势。2013年公司不仅面临着国际国内经济下行的态势，同时还面临着企业经营成本上升的压力。从公司自身来看也面临着盈利能力下降；干部员工思想观念僵化；资金紧张，融资压力大；转方式、调结构艰难前行等四方面的不利因素。尽管困难重重，报告也分析了存在的有利因素和公司的优势所在，主要表现为：国家一系列经济发展规划和云南省加快桥头堡建设步伐的总体规划为省属企业发展带来了新的机遇和发展动力；集团重大资产重组工作正稳步推进，将在资源配置、产业优化等方面为公司提供更大的空间；公司各大产业已经采取积极的措施，正逐步恢复盈利能力，实现利润的新增长。另外，公司经过多年的积累，拥有良好的产业基础和管理基础，基本面依然向好，员工队伍稳定，这些都是实现公司持续、健康发展的重要保障。
针对2013年工作安排时，刘和兴在报告中谈到，2013年公司的重点工作是围绕集团下达的生产经营各项任务，紧扣公司生产经营目标，推进落实公司“十二五”规划；配合完成集团重大资产重组工作；做好金新化工“5080”项目的技术消化和稳定生产；实现水富煤代气项目达产达标；抓好聚甲醛改性研发及市场推广工作；推进新项目建设，包括天勤材料二期项目、重庆纽米科技二期项目、昆明纽米科技项目、FCCL柔性覆铜板项目、太阳能背板项目等；推进公司本部组织机构改革及人力资源效率提升；强化创新驱动，深化内部管理，提升管理效率。
为了全面完成2013年的各项工作任务，刘和兴要求必须重点抓好九个方面的工作，一是产销互动，提高经营质量和效益；二是创新驱动，增强核心竞争能力；三是统筹兼顾，优化产业结构布局；四是严格财务管控，加大融资力度，保障资金流安全；五是加强队伍建设，提高人力资源效率；六是加强安全环保管理，深入推进节能减排；七是厉行节约，强化费用控制；八是充分利用政策资源，积极营造和谐的发展环境；九是发挥党建优势，促进企业和谐发展。
在报告的结尾，刘和兴对企业梦想和个人梦想进行了阐述，他说：各位代表，实现民族复兴的中国梦是国家的梦想，永葆企业长青基业的企业梦是云天化人的梦想。实现企业梦，必须紧紧依靠公司的每一位员工才能实现。只要我们紧密团结，万众一心，为实现共同的梦想而努力奋斗，实现梦想的力量就无比强大，我们每个人为实现自己的梦想就拥有无比广阔的空间，我们每个人就能在公司发展的洪流中享有人生出彩的机会。
最后，刘和兴号召：新的一年，新的任务，新的征程！让我们以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力，扎实工作，开拓进取，改革创新，为完成公司全年生产经营任务而努力奋斗！