2013年5月16日，尿素装置迎来了2013年的第一个“百日红”，这也是装置运行史上第28个“百日红”。这一百天远航的背后，是信心，也是责任，更多的是公司文化扎根于基层的具体体现。 

    2010年3月17日，尿素装置实现第27个“百日红”后，尿素车间先后经历了天然气短缺、设备故障等诸多困难，三年的期盼，终于迎来了2013年5月16日尿素装置的第28个“百日红”。 

   在艰难的三年中，尿素车间持之以恒、苦练内功、深化内部管理，通过执行四级巡回检查制度，贯彻落实标准化作业步骤和“沉三秒”操作理念，强化事故模拟和技术练兵等措施，提高员工实践操作水平与突发事故应急处理能力。2012年至2013年5月，共发现、处理装置隐患2504项，为装置安全、稳定运行扫清障碍。为了更优化装置运行，车间通过对工艺参数的统计、分析，进一步修订《尿素车间工艺指标管理细则》，将工艺指标控制范围按工艺负荷高低进行细化，保证装置在各种工况下均能在最优状态下运行。 

    为了进一步挖掘装置潜能，提高了装置运行稳定性，尿素车间积极动员全体员工共同参与技术创新和技术改造。2011年至2013年5月，车间员工共提出技改项目106项，实施技改项目43项。其中，《汽提塔进口二氧化碳温度控制研究》荣获公司2012年度技术创新一等奖。另外，车间QC课题小组活动也如火如荼进行，针对装置现状成立的《提高二氧化碳低位热能利用率》、《优化系统氨碳比控制以降低工艺蒸汽消耗》、《解决701-J/JS倒泵时经常汽化的问题》QC小组均在公司发布，并取得了较好成绩。截止2013年5月，车间已申报QC课题7项，各QC小组正按计划进行课题攻关。

    2013年3月，尿素车间更是抓住天然气供应充足这一大好时机，精心操作、细心维护，装置月产量达75631吨，创造了建厂以来月产量最高纪录，并于2013年5月16日，迎来了这个期盼已久的 “百日红”。在严峻的形势下，“百日红”的取得，显得格外珍贵，历久弥新，这喜人的成绩，让人信心倍增。我们坚信，只要全体员工上下一心、团结拼搏、一如既往、脚踏实地干好本职工作，一定能够走出困境，迎来美好的明天。