隐患不出，必成事故。确实如此吗？ 多数人会说有安全隐患不一定出事故啊！话不能说得太满。通过实践得出海因里希定律，证明了事故百分百要出，只是时间早晚问题。 安全生产在一线，基层班组是关键。焊接服务中心勇于承担责任，保障安全生产。制度建立之初就确定了定期排查安全隐患制度，不定期抽查安全隐患执行力，...

为进一步增强员工安全意识，实现员工安全技能、职业健康素养“双提升”，6月21日下午4时，装备运维中心在工会一楼会议厅举行了一场精彩的安全技能比武竞赛活动，公司总经理助理杨献杰及安环部相关人员出席指导。 本次竞赛包含了空气呼吸器的佩戴、双沟安全带佩戴、心肺复苏三个项目。中心以班组为单位设立了16个竞...

为进一步提升班组危险化学品事故应急处置能力水平，6月22日，化肥装置开展液氨泄漏事故应急救援演练。演练以合成氨装置液氨罐区生产储存过程中120–FA液相出口管道快关阀XV120FA后法兰盘根部裂纹造成液氨泄露、气体浓度超限，导致1名正在存储罐区巡回检查的工艺人员急性中毒为背景，主控发现报警后立马报告...

6月22日，生产运营中心化肥合成氨装置联合装备运维中心完成脱碳系统机械过滤器1106-L滤芯清洗工作。及时去除脱合工段碳酸钾溶液中的固体杂质和颗粒，有效保证了脱碳系统的稳定运行。合成装置脱碳系统机械过滤器1106-L运行好坏对碳酸钾溶液的清洁度起到把关作用，由于运行时间期间杂质进入1106-L后很容...

为进一步提高员工安全防范意识，强化员工应对突发事故的应急处理技能，以及班组协调沟通处理能力，21日下午15时，生产运营中心尿素装置开展压缩机透平前端保温棉着火事故演练。本次事故演练以现场应急点岗位人员巡检扫码时发现压缩机透平前端有烟雾冒出开始，随即用对讲机报告班组长并按下火灾报警器，班组长快速响应并...

6月21日上午，产品经营中心组织召开承包商安全管理座谈会，学习安全生产法律法规及如何提升班组管理等内容，交流解决承包商安全管理工作中存在的问题。中心副总经理易晓刚参加会议，并对安全管理工作提出要求。安全技术管理员李兴远首先对承包商管理人员进行了安全生产责任制、安全培训教育管、事故应急管理规定、职业健...

随着公司新老员工队伍交替速度加快，为帮助青年员工快速成长成才，早日独立主控顶岗成为化肥装置面临的紧迫问题。对此装置积极研究探索，建立了具有系统性、针对性和实效性的培训工作模式，加速员工技能提升培训，促进新人快速成长。为检验青年员工学习成效，装置将一个季度作为一个考核一个周期，制定相关培训辅导计划和培...

为进一步增强员工的安全意识，提高安全知识水平，结合生产运营中心2024年“安全生产月”活动方案，中心管理组利用班前会到各班组持续开展“安全生产大家谈”“以案普法”安全宣贯活动。活动现场，中心管理组人员结合实际工作场景和典型案例，耐心地为班组员工讲解了安全生产的重要性。从日常操作中的规范流程，到紧急情...

为贯彻公司“长青基业，人为其本，精益生产，达于至善”的管理理念，甲醇装置长期致力于保障生产安全平稳运行、打造同类装置标杆团队。2024年6月正值国家第23个安全生产月，装置以此为契机，于6月19日组织开展班组长应急处置能力提升专项活动。此次活动中，装置以事故案例的形式讲解了各类型物料、仪表等的特性，...

为推进员工队伍建设，检验员工学习效果，实现以学促行、以思促通、以考促强，进一步提升装置员工工艺技能水平。6月20日下午14—16点，生产运营中心化肥装置在集中控制室交接班室组织11名学岗员工进行工艺理论考试。此次考试包括2023年入司新员工顶岗、巡检、主控及班长等换岗员工阶段理论考试，考试内容围绕装...

6月是公司安全生产月。为提高各专业组应对突发事故处置能力，确保发生紧急事故时各项工作得到有效保障，6月18日，党政工作部组织开展事故应急联合演练。演练模拟26万吨甲醇成品储罐出口阀门接口垫轻度泄漏。演练中，由党政工作部、安全环保部、财务部组成的后勤保障组、信息处置组、善后处置组各司其责，按照事故应急...

为保障生命及设备安全，近期分析仪表维护中心对公司所有分析小屋安全设施进行检查。由于分析仪表的特殊性，在线分析仪表大都引进现场分析小屋进行分析。由于是密闭环境，且接触可燃有毒气体居多，对小屋内的安全性要求则更高。由此我们针对所有在线小屋进行了一次大检查。对现场门窗的密闭性检查，特别是屋顶的防雨程度，确...