一直以来，制水装置2#污泥罐上部的清水靠3根排水管排出，由于3根排水管道位置太高，排水位置根本就达不到最低位置，打泥效果差，为此，车间决定，在2#污泥罐1.4米处增加一根排水管，将多余的清水排入综合收集池。 6月26日8:10分，主控人员将2#污泥罐切换至1#污泥罐，并保持2#污泥罐低液位...

为加强受限空间作业过程中突发事故的应急救援能力，掌握事故处置程序，最大限度减少事故人员伤亡，同时避免盲目施救而导致事故扩大化，根据车间安排于6月25日下午组织开展《201-CB受限空间人员晕倒受困》事故应急演练。 本次模拟演练为尿素装置消缺检修期间班组人员在对201-CB上部空间清扫作业过程中作...

为进一步提高员工安全意识，丰富员工安全知识，营造安全学习氛围，生产管理部以安全生产月为契机，于6月28日组织全员开展了一场“安全知识问答”活动。 “安全知识问答”主要围绕《危险源与风险管理》，全员通过云天化商学院学习平台学习该课程。课程主要从了解危险源的分类、掌握危险源辨识与风险评价方法、掌握危...

为了进一步提升和巩固员工对蒸发系统开车的基本操作技能，6月25日9时，在蒸发车间由湖北三峰环保科技有限公司总工程师对零排放员工进行现场设备培训。 培训中，由工程师讲解现场开停车操作培训以及注意事项、常见故障培训以及现场疑问解答。 通过此次培训，增强了员工对现场实际操作及问题的判断处理...

为贯彻国家安全生产方针，落实安全生产责任制，突出“落实安全责任，推动安全发展”安全月活动主题，规范公司应急管理，提高突发应急救援反应速度和协调水平，培养职工应急技能，10月25上午水富云天化联合水富市相关职能部门开展危险化学品泄漏综合应急演练。 作为实战或演习时的主力团队，维保事业部各相关专...

6月21日，生产管理部、废水减排项目组、麦王承包商三方汇聚生产管理部党员活动室，就废水减排项目第二阶段全流程试运行分析检验问题开展了沟通协调会，旨在准确、高效的为此次装置试运行保驾护航。生产管理部副经理李声钊、水汽车间副主任曹腊春、麦王项目负责人以及工艺、分析技术人员参加了会议。 废水资源化...

6月22日10:00，甲醇车间液化二氧化碳装置顺利完成工艺考核。本次考核共计72小时，期间要求工艺系统稳定、满负荷运行情况下连续性能考核。 　　6月19日，经工艺人员对液化二氧化碳装置优化调整后，19日10:00装置按照工艺技术考核标准的相关规定正式进入考核期。考核工作是对主要对包括原料气量、...

为全面了解液化二氧化碳装置运行状况和工艺性能，以便更好地指导和优化生产，应公司要求，对液化二氧化碳装置进行工艺考核。连续72小时的工艺考核，生产管理部配合开展相关工艺考核分析项目。 接到考核任务后，部门立即组织考核小组并梳理考核分析项目。本次考核时间恰逢周末，生产管理部提前调配资源、安排专人加班...

2021年“安全生产月”的主题是“落实安全责任，推动安全发展”。劳务工因其工作性质简单往往会被忽视，但作为企业的一员，在其安全责任落实方面，更需加强关注。水汽车间为了进一步提高车间劳务工安全责任意识，强化安全防护技能，于2021年6月24日上午10点在会议室组织全体劳务工进行安全技能提升培训。 ...

公司各单位的协作下，6月24日16：30化肥车间顺利转产固体车用尿素生产。 本次固体车用尿素生产，固体颗粒由成品直包。为配合公司生产车用尿素，之前停止向尿素蒸发系统添加甲醛，置换尿素储槽内甲醛含量，确保生产合格车用尿素原料。之后待皮带成品粒子各项指标分析合格，溜槽下料口清理确保畅通后开始转产...

6月23日上午9时30分，装备技术部组织公司抢修抢险小组人员，在合成车间浓硫酸储槽2203-F出口管道到酸泵2203-J法兰泄漏处举行应急演练。 接到抢险指令后，领导小组成员和专技到装备技术部办公楼东侧楼下集合等候组长指令。副组长清点人数后通报事故情况及任务安排，要求各专业作好工机具准备和组织好...

为进一步提升公司应急演习预案的针对性、实用性，强化以练备战的目的，防患于未然。6月23日上午10点，生产管理部在调度会议室开展了公司应急演习预案的优化和分解，明确任务，落实责任。生产管理部经理雷强、副经理李声钊、安环部副经理王凤兰以及工艺、分析、调度和分析班组负责人参加了会议。 会上，部门安...