根据化肥装置停车消缺计划，为推进供热2#炉内件整体更换工作顺利进行，确保更换配件符合要求，生产管理部积极配合开展金属材质分析。 7月27日，接装备技术部紧急通知，要求生产管理部及时完成供热锅炉蒸发管、高低温过热器、高温省煤器和过热蒸汽集箱等更换配件的材质检验。部门领导接到通知积极响应，立刻组...

7月31日，经过生产管理部分析合格后，化肥工艺技术人员进入尿素汽包201-FC设备进行宏观检查。 尿素蒸汽汽包共有4个，主要回收尿素生产过程中副产的0.4MPa蒸汽，并供应装置伴管保温系统、蒸发喷射器、循环加热器和透平注汽用的蒸汽使用。按照压力设备年度全面检验要求，今年需要对其中一台进行检验。...

推行节能降耗工作，废旧利用是不可或缺的重要一环。维保分析班在前几个月的6S整理整顿工作中，搜出了四个不锈钢箱子，这四个不锈钢箱子原本用于供热4套环保系统中的粉尘仪反吹风机的防雨箱，但因其反吹效果不佳，现场已改为仪表空气反吹。将它直接回收到散装仓库卖废铁又有点可惜，不扔掉了又占地方同时也不符合中心6S...

随着公司化肥装置停车消缺检修，经营部包装系统各项检修项目于7月29日按计划全面展开，检修班人员、包装操作人员、劳务工人员相互协同，加班加点保证检修项目按计划完成。 本次经营部包装系统检修项目包括主扒料机中修、栈桥皮带电机检修、筛分破碎机检修、包装码垛机组检修、专用照明维修等，共计36项检修项...

为了让新员工能尽快了解甲醇车间的化工生产和安全要求，尽早走入工作岗位，甲醇车间对新员工进行了三级安全培训，并考试合格后方能进入现场学习。自新员工进入车间的那一刻起，车间就根据现状制定了详细的、系统的安全教育计划。 按照培训计划，以预防为主要思想，在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程和劳动...

经营部利用公司进行消缺检修之季，叉车发货班在7月28日产品发运结束后，积极做好站台清理工作，为安全警示线补划线做好准备工作。 29日上午8:00，两个班组人员全部集齐并进行了划线的分工、协调工作。两个班的人员进行了工作划分，一个班人员用不干胶在地面上固定划线的部分，另一个班准备材料进行油漆涂...

7月26日01:00，3号炉A侧二级给煤机中桥磨损导致链条断裂，车间报告值班调度，并积极协调配合检修人员奋战，应对给煤机故障，消缺期间3#锅炉保持单侧给煤，当班班组安排人员坚守在另外一侧给煤机处，应对煤仓架桥，确保生产供煤稳定。 05:30 时，由于处理故障单侧给煤，5#煤仓料位已拉低，一旦...

7月30日上午10时至下午16时，维保事业部智控中心对尿素UPS进行断电维护。 UPS电源主机、机箱、键盘等设备经过一个周期的运行后，积累了大量灰尘、杂质。如不清理，长时间运行可能会导致主机死机，风扇因灰尘堆积影响散热，从而影响计算机的运行速度等。因此，每次大修，维保事业部智控中心都会对主控所有计...

为了进一步提升和丰富甲醇车间员工的化工专业知识，使得专业理论有效的指导生产实践，于2020年7月28日上午8:30，在车间会议室进行煤气化装置生产操作培训，本次培训分两天进行，分班分组，进行化工专业知识培训。在甲醇车间精心组织，合理安排下，公司员工积极参与，认真听讲，收获颇多。 本次培训主要从...

为了进一步提升和丰富甲醇车间员工的化工专业知识，使得专业理论有效的指导生产实践，于2020年7月28日上午8:30，在车间会议室进行煤气化装置生产操作培训，本次培训分两天进行，分班分组，进行化工专业知识培训。在甲醇车间精心组织，合理安排下，公司员工积极参与，认真听讲，收获颇多。 本次培训主要从...

7月28日至29日08:30--11:30，甲醇车间组织煤气化岗位及多岗位员工分两批次在车间会议室进行煤气化岗位技术培训，培训由车间技术员秦勇主讲。 结合培训课件，技术员主要从煤气化装置的开车、停车程序、事故处理、回路调节控制系统、联锁及顺控控制程序等方面进行详细讲解。为打破培训过程中带来的疲乏...

公司化肥装置消缺检修于7月27日开始，经营部积极做好急缺件物资的采购和保障工作，做到质量与进度受控，确保消缺检修“三好一个零”的目标圆满实现。 在消缺检修急缺件物资的保障方面，经营部充分利用高效、快捷的网络信息科技搭建“消缺检修急件申报”QQ群，方便各检修单位发布急件物资需求计划或者其它需求...