拓展交流渠道 强化干部培养 公司持续推进公司间的干部互派交流
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时间：2013-03-05
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投稿：党委工作部
文作者：党工部 杨磊明 郭建波
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图作者：党工部 杨磊明 郭建波
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图作者三：
3月5日上午，天安化工中级管理人员一行五人前来公司，将就相关专业以及管理工作与公司对口单位进行学习交流。公司与所属分子公司间的干部互派学习交流，正是适应企业战略发展需要，增强干部队伍管理实践，促进文化融合交流，提升干部队伍综合能力素质的有效措施。
作为公司干部培养模式的全新探索，2011年8月，公司有针对性的制定并发布了《中高级管理人员交流管理制度》，制度对干部交流学习的类型、对象及条件、交流原则、计划过程管理以及考核激励等都做了详细的规范和说明，为交流的常态化提供了制度规范。
截至2013年3月，公司本部与所属分子公司间的干部互派交流近50人次，为干部培养提供了管理交流和实践的平台。
在3月5日的座谈会上，公司党委工作部、设备部、生产部、合成车间、供热车间等单位领导对天安一行的到来表示诚挚的欢迎。党委委员、党委工作部部长宋玉谈到，近年，通过干部互派交流，水富本部与天安化工在技术、生产、设备、管理等方面的交流更加深入，天安化工的管理特色和优良经验同样值得股份本部学习，从往年
的交流来看，这种方式，对探索干部培训培养新模式，发挥管理实践平台对干部的锻炼，具有积极作用。下步，大家更要相互学习、取长补短、充分沟通，争取达到交流方案中的预期目标，并为这种干部培养锻炼的新方式，提供更多更好的意见建议，以便党委工作部对制度进行持续优化，使得互派交流真正起到提升干部队伍能力素质的作用。交流期间，所在单位领导要为交流干部指定指导人，结束时由指导人对交流所取得的效果进行客观评价。根据安排，本次学习交流将持续到3月28日，在此期间，天安化工各交流人员将深入对口单位深入参与相关岗位的管理工作。
