为了提高员工安全意识，近日，生产管理部组织部门全体员工建立部门安全题库，要求每名员工至少收集10道选择题，10道判断题。具体内容涵盖安全环保、职业卫生、危险源辨识、抢险救援、应急演练等内容。 此次以全体员工参与的方式，集思广益，让部门的安全工作深入到部门的每一位员工。让员工树立安全第一的意识...

为加快青年技术人才的成长步伐，打造精英型技能人才，提高公司青年员工的整体素质，不断增强公司竞争软实力，4月2日下午，装备运维中心开展“师带徒”签约活动，19组师徒两两结对，郑重地在“师徒协议书”上签下了自己的承诺。 技术技能人才的培养一直是公 司人力资源管理工作的重点，近几年来，公司存在专业...

煤气化破氰除氟单元污水提升泵P23001，因污水腐蚀、泵体叶落结垢、管道堵塞、运行时间长等原因，造成提升泵输送量严重低于设计值，同时也达不到工艺正常的生产需求。 为了解决问题，甲醇车间协同装备运维中心，通力协作，对P23001重新选型，改造升级以满足正常的工艺需求。截止发稿，P23001新泵...

4月1日上午08：20分，随着工艺人员将聚谷氨酸原液加入尿素装置蒸发系统，标志着化肥车间尿素装置正式连续性生产含聚谷氨酸尿素产品。 根据公司安排，从2022年4月1日起，化肥车间尿素装置开始大量、连续性生产含聚谷氨酸尿素产品，预计年产量60万吨，每吨尿素产品加入2kg聚谷氨酸原液，其加入量根据产...

煤气化及甲醇装置低压后台建于2010年，有空分、电仪楼、甲醇、煤贮运四个低压配电室共计5台通讯管理机全面监测并上传甲醇各电机、UPS、变频器、软启动数据。近几年由于设备原因，频频出现通讯管理机死机、数据传输丢包、低压综保通讯离线等故障，导致反馈到DCS数据显示值不能如实反应设备运行状态，为装置可靠运...

为使每人更加清晰整体及个人的责任目标，并为目标全力以赴。3月29日上午，产品事业部召开了2022年度经营目标责任书签订会议。会议由产品事业部副总经理杨国成主持。 针对公司下达的2022年度经营目标，产品事业部高度重视，经过前期的讨论分析，将目标进行了逐项分解，明确了目标责任，实现了责任到人。在签...

公司的液体产品多为危险化学品，如液氨、甲醇、氨水、液氧、液氮等，危化品装卸作业安全环保风险高，由于是买家到厂自提，外来车辆的管理水平和人员的素养参差不齐，不确定因素较多，为确保岗位人员能正确应对各类突发事件，危化品充装泄漏事故应急演练尤为重要。 按照经营部年度HSE培训计划，在3月下旬，经营...

近日，为全面了解化肥车间尿素装置造粒新喷头TX-619和TX-620的性能测试，以便今后能更好地指导和优化装置的运行生产情况，按照公司技术方案的要求，生产管理部两个分析班组积极配合尿素装置对两台新安装的喷头进行了性能测试。 性能测试期间，为了找出尿素粒子质量相对较好的转速，尿素装置对新喷头的...

3月28日，化肥车间合成氨装置老表冷器突发泄漏，在化肥车间和装备运维中心的全力应对处置下，泄漏被成功消除，合成氨装置得以继续安稳运行。 合成氨装置老表冷器是整个透平压缩系统的重要组成部分，负责将装置凝汽式大机组、小机组做功完成的乏汽在真空状态下抽出并冷却成冷凝液。其真空一旦不足，将对各机组的安稳...

公司的地下管网改造过程中，合成机房UPS到南排口分析小屋的供电线路被机械施工挖断，导致整个小屋仪器失电，所有仪表停止运行，数据不能正常传输至省监控平台。 分析仪表保障部立即响应，协同电仪维护一班，争分夺秒恢复故障。经过上报公司安全环保部、办理工作票证、仪表降温，停泵、停电、验电、送电等操作后，整...

为进一步提高公司一线检维修员工的技能水平和业务素质，装备运维中心开展主题为“善于学习 就是善于进步”的皮带粘接培训启动会及师徒协议书签订仪式。 启动会主要从培训目标、内容、师徒职责、违约责任等开展。培训会提高员工业务素养，为公司绿色高质量发展做出自己应有的贡献。

3月29日，水汽车间为增强车间制水装置操作人员对二氧化氯泄漏事故现场应急处理能力，组织开展制水装置加氯间二氧化氯泄漏应急处置演练。 上午11点，水汽车间制水装置二氧化氯泄漏应急处置演练正式开始，当班班组按照演练方案展开演练。11:05，制水主控在DCS系统发现二氧化氯泄漏报警，怀疑二氧化氯发...