因公司组织机构调整，为满足应急值班需求，公司应急值班模式进行了较大调整。本次调整将公司应急值班分为公司层和部门层，公司层每天值班人员由公司领导+安全环保部+装备运维中心+生产运营中心值班人员构成，共四人，值班时间为当天八点半开始到次日八点半结束。部门层由各单位相关技术、业务管理人员组成，值班时间为早...

动火分析气体检测仪是动火分析的专用仪器，为保证仪器响应准确，分析数据真实可靠，生产运营中心对动火分析气体检测仪日常校验工作进行优化升级，确保安全动火，安全检修。 检修期间，检测仪使用频率大大提升，各管道线路介质复杂，可能对仪器测定产生干扰，影响测定结果准确性。为使仪器每天能正常使用，决定提高...

2月1日，生产运营中心在中心会议室首次召开了党政工团沟通交流会，会议由公司总经理助理、安全环保总监、生产运营中心总经理郭冰主持，生产运营中心党政工团负责人及其相关人员参加会议。 此次会议内容首先由运营中心各工会和团支部负责人介绍目前的工作概况，并反馈会前征集到的意见，随后共同讨论和部署生...

近期，生产运营中心水汽装置2#炉除渣加湿搅拌机因轴承损坏无备件更换，公司报急件采购也需要几天时间，2#炉排渣系统无法运行。自1月30日23:00起，只能从冷渣机出口处人工排渣维持锅炉正常床压。2#炉负荷维持在40t/h左右，按照床压上涨速度需要每2个小时排一次渣，每次排渣时间是半小时，每次至少需要3...

1月13日，公司发布组织机构调整通知，撤销生产管理部、化肥车间、甲醇车间、水汽车间，成立生产运营中心。为保障公司各项业务正常运行，装备运维中心积极协调力量进行集团OA、水富OA等相关信息化管理平台的组织架构及相关业务流程权限调整工作。 ...

为了持续弘扬爱岗敬业、乐于奉献的新时代精神，鼓励和表彰员工在确保装置“安、稳、长、满、优”运行中践行“精心操作、细心巡检、尽心维护”的“三心”安全生产理念；生产运营中心化肥装置开展2022年度先进评比、表彰活动，充分调动化肥全体员工的积极性和创造性，激励员工立足岗位比贡献，增强凝聚力和战斗力，助推公...

为保证在线分析仪表，稳定运行正常，装备运维中心分析班提前备好分析仪表“粮食”，在春节长假期间，提升工作效率的同时，兼顾仪表运行良好。 前期，小组人员仔细巡检落实，统计在线分析仪表所用载气种类，载气在用和备用剩余量。合理计划安排，补给在线分析仪表所需载气。 载气顾名思义就是一种载体，它...

生产运营中心水汽装置加强节前消防安全管理，对辖区内所有消防器材进行全面检查。经排查，供热装置有15具手提式干粉灭火器即将到期，需尽快更换，其中MFZ/ABC5型7具，MFZ/ABC8型8具。 1月19日下午，水汽装置协同公司安环部对供热辖区内即将到期的15具手提式干粉灭火器进行更换。...

1月18日，临近新春佳节之际，按照公司要求，化肥装置组织员工学习并签订《违纪违法承诺书》，装置110名员工在承诺书上签字并作出庄严承诺。 本次活动由化肥党支部及工会牵头引领，培训员工认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国政务处分法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人...

1月17日，股份装备技术中心组织召开文丘里洗涤器冲刷腐蚀防护技术攻关研讨会，水富云天化装备运维中心组织公司相关技术人员积极参与。 文丘里洗涤器属于制气装置的重要设备。近年来，集团内多家单位的文丘里洗涤器出现冲刷腐蚀、焊缝泄漏、喷头堵塞等问题。股份装备技术中心为了促进各分子公司信息互通、提高集团内...

1月18日，2#炉西侧落煤管堵塞，需要单侧给煤和单侧投返灰。 10时10分，故障进行抢修。在抢修过程中，车间技术员、班组各岗位和检修队伍相互配合，班组派专人在现场配合检修工作和监护。其余人员随时待命，以便东侧煤仓架桥时能及时处理，维持锅炉的正常运行。主控人员关注床温和环保指标，维持其在指...

水富分部两万吨聚甲醛离心器由于长期满负荷运行，内件损伤严重，已经不能满足生产需求，需停机对其进行检修。 1月16日，班组接到工作任务，需要配合水富分部检修班对该设备进行检修，班组第一时间指派了经验丰富的起重师傅进入现场勘察，并快速准备好所需工机具和吊车.根据现场环境和施工需要，分别在三楼框架下挂...