为提高员工事故应急处置的能力，工艺班组对执行《化肥四班尿素装置危化品事故处理预案》的有效性和适宜性，9月30日，化肥车间组织工艺四班在尿素装置区域进行危化品事故处理应急演习。 事故演习模拟工艺四班上班期间，PKS上AI903突然报警，同时大幅上涨打满表，尿素装置氨系统高压液氨泵104-J出口单向...

9月26日上午，经营部召开技术管理人员工作会议，进一步部署安排生产现场管理工作，强调生产技术管理是部门完成各项工作的基础，各岗位技术人员既要明确自身岗位职责，又要相互协同，共同推动安全生产工作责任落实。 随着公司生产四区分离，经营部针对部门危化品充装、站台发货、铁路运输、产品包装、对外业...

根据水汽车间质量月活动计划安排，9月27日，车间组织对零排放仓库进行产品质量检查。 此次重点对零排放装置产品质量检查，包括产品质量检验、产品堆码、防护、仓储发运，重点检查外堆产品的防护，避免库存合格产品因防护产生不合格品。 结合公司质量管理相关规定，车间检查组针对产品库存的堆放，喷码...

国庆节将至，为全面贯彻落实公司关于加强安全生产工作的指示部署，确保车间各项安全生产工作安全开展，9月30日，化肥车间下发了国庆节期间安全生产工作相关要求通知，明责任、抓落实，排隐患、保安全。 化肥车间生产区域广，管辖范围宽，工种业务多，车间积极梳理各项工作，明确责任，狠抓落实，要求各班组生产装置...

9月30日早上8点10分，经营部在尿素站台装车现场组织发货班、装卸队人员对中国铁路成都局集团新的棚车辅助捆绑补充要求进行学习。 随着国家强盛，铁路发展迅速，对货装捆绑要求也越来越高，越来越规范。装车始发出去的货运车列出现铁丝断裂，在提速区段的铁路线路上与高速运行旅客列车交会，强气流席卷的杂物...

从8月31日以来，因周边四川等多地发生新冠疫情扩散、增加，水富市疫情防控指挥部要求执行第九版防控方案，按公司要求经营部牵头承担此次疫情管控期间出入园区车辆报备、接送的主要工作。 出入公司园区车辆主要有尿素、化工、煤炭、危化品、气体、原料设备以及大修物资等业务板块运输车辆，每天车辆数少则六...

为了让新员工更好更快地熟悉工艺流程，对现场的各设备管线走向及操作规程、设备原理等有更进一步的了解，融入企业、热爱企业。9月27日晚，化肥入职新员工深入现场，走进尿素装置实地学习。 师带徒了解化工设备的生产工艺，更好地深入了解工艺操作，新员工受益良多。在现场，新员工深感理论知识与实践相结合的重要性...

9月27日，工艺人员在清洗1#明矾槽出口Y型过滤器的过程中，发现Y型过滤器损坏。立即报告班长、车间技术员及装备运维中心人员，经车间商讨决定，在不影响澄清池水质的情况下，装备运维中心人员火速进行更换。 1#明矾槽出口Y型过滤器是硫酸亚铁药剂投加时过滤的重要设备，它运行情况的好坏将直接影响澄清池...

9月26，甲醇车间为了加快入职新员工成长，帮助其新员工尽快融入班组文化，提高学习效率，甲醇车间班组成员与新员工进行“零”距离交流，传授学习操作经验，巩固强化各项培训内容。 　　 新员工分配到甲醇车间后，为让新员工尽快的转换角色，早日融入车间，车间组织了新员工座谈会、培训内容沟通...

为全面落实“外防输入，内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，坚持预防为主、防止结合、依法科学、分级分类的原则，坚持常态化精准防控和局部应急处置相结合。工程管理室组织员工学习了《新冠肺炎防控方案（第九版）应知应会》。 本次学习我们了解了新型冠状病毒的传染源、传播途径，做到科学精准防控，落实“早预防...

随着中央控制室的正式投入使用，为规范控制室管理提升企业形象，近日，生产管理部按照公司要求负责制订相应管理规范并进行管理。 接到任务后，生产管理部组织部分人员到控制中心现场查看情况，就下步如何规范管理进行了现场问题查找及探讨，包括消防器材、水、电、会议室、茶室、更衣室、主控室台面、柜内、卫生间...

随着质量月活动的逐步推进，结合质量月活动方案专项检查要求，9月25日，生产管理部作为质量管理的主管部门，牵头组织对公司产品仓储开展了一次全面库存产品情况专项检查，以促进公司质量工作持续改进，助推公司高质量发展。本次检查范围包括水富分部有机仓库、尿素站台及仓库、水溶肥仓库、车用尿素仓库。 ...