4月11日下午，生产管理部召开《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》宣贯会，会议由生产管理部党支部书记李声钊主持，部门经理、工艺管理组、分析管理组、质量管理组、各班班长等参加了会议。 会议对《习近平关于坚持和完善党和国家监督体系论述摘编》的发行背景、发行目的、主要内容进行了宣贯。该...

4月7日，装备运维中心完成化肥车间技改701-F顶部水封槽增加脱盐水加水管线配管，交付工艺并顺利实施投用。 技改前，在化肥车间尿素装置停车排放期间，由于稀氨水贮槽701-F浓度高以及液氨充装站充装液氨时返回至701-F气氨，造成701-F氨浓度大幅升高（氨浓度：20-25%），水封容易破。目...

4月6日中午12时04分，甲醇车间煤气化装置排渣单元顺控因压力达不到而不能正常下渣，当班员工及时发现，合理处理，积极配合电仪检修人员进行抢修。 煤气化装置排渣单元是排出燃烧后的渣块，如果不能及时排出渣，导致有进无出的现象，造成堵渣，严重的堵渣会堵到气化炉，导致全装置停车。当班员工合力排查，找到了卸...

为加强人才梯队建设，强化技术传承，打造一支适应公司绿色高质量发展的新时期产业工人队伍，车间大力培养后备人才。近日，甲醇车间开展后备人才与师傅签订师徒协议。 对于后备人才的教育培训工作车间领导高度重视，要求师傅以高度的责任心带徒弟，在技术方面要倾囊相授，使徒弟尽快掌握本岗位的操作技能，早日具备...

为了提高员工安全意识，近日，生产管理部组织部门全体员工建立部门安全题库，要求每名员工至少收集10道选择题，10道判断题。具体内容涵盖安全环保、职业卫生、危险源辨识、抢险救援、应急演练等内容。 此次以全体员工参与的方式，集思广益，让部门的安全工作深入到部门的每一位员工。让员工树立安全第一的意识...

为加快青年技术人才的成长步伐，打造精英型技能人才，提高公司青年员工的整体素质，不断增强公司竞争软实力，4月2日下午，装备运维中心开展“师带徒”签约活动，19组师徒两两结对，郑重地在“师徒协议书”上签下了自己的承诺。 技术技能人才的培养一直是公 司人力资源管理工作的重点，近几年来，公司存在专业...

煤气化破氰除氟单元污水提升泵P23001，因污水腐蚀、泵体叶落结垢、管道堵塞、运行时间长等原因，造成提升泵输送量严重低于设计值，同时也达不到工艺正常的生产需求。 为了解决问题，甲醇车间协同装备运维中心，通力协作，对P23001重新选型，改造升级以满足正常的工艺需求。截止发稿，P23001新泵...

4月1日上午08：20分，随着工艺人员将聚谷氨酸原液加入尿素装置蒸发系统，标志着化肥车间尿素装置正式连续性生产含聚谷氨酸尿素产品。 根据公司安排，从2022年4月1日起，化肥车间尿素装置开始大量、连续性生产含聚谷氨酸尿素产品，预计年产量60万吨，每吨尿素产品加入2kg聚谷氨酸原液，其加入量根据产...

煤气化及甲醇装置低压后台建于2010年，有空分、电仪楼、甲醇、煤贮运四个低压配电室共计5台通讯管理机全面监测并上传甲醇各电机、UPS、变频器、软启动数据。近几年由于设备原因，频频出现通讯管理机死机、数据传输丢包、低压综保通讯离线等故障，导致反馈到DCS数据显示值不能如实反应设备运行状态，为装置可靠运...

为使每人更加清晰整体及个人的责任目标，并为目标全力以赴。3月29日上午，产品事业部召开了2022年度经营目标责任书签订会议。会议由产品事业部副总经理杨国成主持。 针对公司下达的2022年度经营目标，产品事业部高度重视，经过前期的讨论分析，将目标进行了逐项分解，明确了目标责任，实现了责任到人。在签...

公司的液体产品多为危险化学品，如液氨、甲醇、氨水、液氧、液氮等，危化品装卸作业安全环保风险高，由于是买家到厂自提，外来车辆的管理水平和人员的素养参差不齐，不确定因素较多，为确保岗位人员能正确应对各类突发事件，危化品充装泄漏事故应急演练尤为重要。 按照经营部年度HSE培训计划，在3月下旬，经营...

近日，为全面了解化肥车间尿素装置造粒新喷头TX-619和TX-620的性能测试，以便今后能更好地指导和优化装置的运行生产情况，按照公司技术方案的要求，生产管理部两个分析班组积极配合尿素装置对两台新安装的喷头进行了性能测试。 性能测试期间，为了找出尿素粒子质量相对较好的转速，尿素装置对新喷头的...